紡紗企業(yè)代表
德州恒豐集團理事長 蘇建軍
首先，今年年初，基本上元旦之后，我個人感覺紡織業(yè)的形勢和中國整體經(jīng)濟環(huán)境的復蘇差不多，行業(yè)整體發(fā)展穩(wěn)中有提升，但是提升的幅度不是很大，應該說可能業(yè)內(nèi)人士都持這樣的想法。
第二，作為棉紡企業(yè)來講，“兩極分化”已經(jīng)越來越嚴重：好的企業(yè)已經(jīng)站穩(wěn)腳跟，在市場上以及下游客戶的心目當中已經(jīng)樹立起比較穩(wěn)定和鞏固的位置；但是3萬紗錠以下的小企業(yè)，尤其是在紡織企業(yè)管理、產(chǎn)品開發(fā)方面沒有優(yōu)勢的這類企業(yè)，再加上他們的產(chǎn)品和東南亞企業(yè)的產(chǎn)品雷同，都是以純棉常規(guī)為主，所以這些普通企業(yè)目前日子較為難過，而且將越來越難過。應該說兩極分化的現(xiàn)象目前還是非常明顯的。
第三，我認為紡織業(yè)的前景總體來說還比較好，確切的說，對于好的企業(yè)來說，前景還是好的，這種前景我個人認為比2012年應該要更好一點。從恒豐集團的表現(xiàn)來看，具體有以下幾個方面：一是對于新產(chǎn)品的需求，目前市場的需求量在增加，尤其是賽絡緊密紡，賽絡緊密紡所紡的天絲、莫代爾，包括銅氨纖維、發(fā)熱纖維等新型纖維、功能性纖維的需求量越來越大，從最近的訂單來看，主要表現(xiàn)為供不應求，而且大的訂單居多，從這方面來講，我感覺目前好的企業(yè)應該是會更好，這也是一個利好的消息。二是下游客戶產(chǎn)品開發(fā)的意識，和棉紡企業(yè)共同開發(fā)、與產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)合這方面，與過去相比更加緊密，所以市場對于新型纖維的需求量，我感覺會越來越大，這與國內(nèi)老百姓生活水平的提高以及個性化的需求有比較大的關系。
我的感覺是目前的市場需求主要是由內(nèi)需拉動，但是也不排除現(xiàn)在一些出口型好的訂單在拉動?？偟膩碚f是內(nèi)需拉動為主，外需對于新型纖維而言也是一個剛性需求，也是一種拉動，但是內(nèi)需為主。由于城市化改造，農(nóng)村老百姓的消費理念和城市人已經(jīng)沒有什么區(qū)別，比如對品牌的銷售、品牌的需求、高檔次產(chǎn)品的需求，由于城市化步伐的拉開造就了這些變化。此外，通過2011-2012年這兩年的時間，棉紡企業(yè)，包括針織企業(yè)、服裝企業(yè)這種產(chǎn)業(yè)鏈的意識增強，聯(lián)合“作戰(zhàn)”、上下游之間的緊密溝通合作這方面也在加強。
總的來說，我感覺，說棉紡企業(yè)的春天已經(jīng)到來還為時早了一點，但是目前還是看到了希望。
三陽紡織有限公司總經(jīng)理 徐建民
要想看企業(yè)，首先得看產(chǎn)業(yè)；要想看產(chǎn)業(yè)，首先得看整個宏觀；要想看宏觀，不僅要看國內(nèi)，還得看國外。用這種邏輯的思維去看待問題，有可能看到的問題，其識別性相對來說清晰一些。目前從行業(yè)角度來講，我認為傳統(tǒng)型行業(yè)，就是看看哪些行業(yè)還和紡織相接近，屬于這種相對而言傳統(tǒng)一點的行業(yè)，我們國家有幾十個行業(yè)，看看這些行業(yè)，再看看紡織業(yè)?，F(xiàn)在從大體來講，整個國家的形勢都是不好的，而且全球經(jīng)濟形勢都不好。實際上，不論國內(nèi)的哪個產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟都不好。
我所說的“不好”是指經(jīng)濟質(zhì)量不好，也有可能有一些繁榮的階段，但是從真正的內(nèi)在來講質(zhì)量不是很好。判斷經(jīng)濟是否好還是要以質(zhì)量為標準，這是我認為判斷經(jīng)濟今后走勢的一個非常重要的要素。所以，不看紡織，看其他產(chǎn)業(yè)反而能將紡織業(yè)看清。目前，紡織業(yè)和國內(nèi)的其他產(chǎn)業(yè)處在同一個環(huán)境形勢之下，在這種環(huán)境形勢之下，就不要去看哪個行業(yè)好，哪個行業(yè)不好。從目前來講，如果還按照原來的那種周期性或者是叫“淡季”、“旺季”那種單純的思維來判斷現(xiàn)在的環(huán)境，有可能會造成偏離。
從“十二五”開始應該有一個很顯現(xiàn)的分水嶺，我認為“十二五”是經(jīng)濟結(jié)構已經(jīng)到了一個臨界點，是這一輪開始轉(zhuǎn)型的一個開始，最起碼是真正轉(zhuǎn)型的開始。
德州華源生態(tài)科技有限公司董事長 王福華
總的來說，今年上半年我國紡織行業(yè)的前景還是不明朗，棉花政策使得國內(nèi)棉價一直居高不下；稅賦也一直降不下來，各項費用都在增加；匯率變化如此之大，而且今年還要上升；勞動力成本持續(xù)上漲，工人工資一直在增加……由于這些因素，紡織企業(yè)在6月份以前好不起來，當然并不是說所有的企業(yè)都不好，但是規(guī)模小、產(chǎn)品單一的企業(yè)會面臨很大的困難。
湖南東信集團有限公司總裁 許格
整個紡織業(yè)今年形勢會跟去年差不多，不悲觀也不樂觀。2013年我認為從好的方面來說，去年下游庫存消化的比較多，今年會補庫多一點；不好的方面，因為去年上半年，進口紗下游企業(yè)還不太適應，現(xiàn)在下游基本適應了，渠道也暢通多了。有利有弊，估計跟去年差不多，我個人感覺是這樣。
江蘇大生集團有限公司副總經(jīng)理 包衛(wèi)東
當前的形勢還是比較向上的，起碼未來的兩個月感覺還是可以的，可能跟我們大生本身的品種結(jié)構有關系，因為我們做的是以竹纖維為主的產(chǎn)品，原材料一直在向上，而且上半年是一個比較旺的季節(jié)也有關系。本身從宏觀的角度來看，無論從外部也好，還是從前一階段的觀察也好，往下走的擔憂是沒有了，往上走的趨勢更強烈了。總體上跟前半年相比，我們能樂觀一點了。具體的整個訂單的形勢，我只能說謹慎樂觀，就是未來兩個月，從長遠來說，比去年的心態(tài)要好。
之所以說“樂觀”，從訂單來說，我們保持一個相對低的狀態(tài)，不像去年7月份的時候，訂單都沒有了，很著急，一算下來，原料價格和訂單價格還能掙錢，是這個樂觀。至于說外銷或者內(nèi)銷，我們的品種結(jié)構比較局限，實際上是以內(nèi)銷為主。
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